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对设计文件、年度计划、建设标、湖北黄冈工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建湖北黄冈工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建湖北黄冈工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定湖北黄冈工程预算湖北黄冈工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。湖北黄冈工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是湖北黄冈工程预算湖北黄冈工程预算的有效控制，湖北黄冈工程预算湖北黄冈工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了湖北黄冈工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制湖北黄冈工程预算是我们应研究的问题，下面着重对湖北黄冈工程预算湖北黄冈工程预算决策阶段、设计阶段、湖北黄冈工程预算阶段的造价控制进行探讨。湖北黄冈工程预算湖北黄冈工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场湖北黄冈工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化湖北黄冈工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、湖北黄冈工程预算经验丰富的湖北黄冈工程预算队伍。湖北黄冈工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。
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湖北黄冈工程预算资料是施工企业进行正确经营决策的资本。及时地收集整理湖北黄冈工程预算资料能使企业了解建筑市场的环境，找出经营中存在的问题和确定自身发展方向。这样，对于准备参与投标的工程项目可以根据企业经营的需要合理的确定投标价格；对于在建工程可以及时掌握经营情况，降低成本，取得 的收益，对于准备结算的已完工程，要以准确的计算结算造价，收回企业应得的资金。湖北黄冈工程预算资料的积累是湖北黄冈工程预算咨询单位经验和业绩的积累，通过不断的积累，才能提供高质量的咨询服务，在社会上树立起名牌企业形象，企业不仅通过服务来积累资料，还应当通过社会上发布的湖北黄冈工程预算信息和市场调查来充实资料，以便及时了解建筑市场的行情和有关湖北黄冈工程预算的政策法规，为社会提供准确的咨询服务。在工程的建设过程中，通过湖北黄冈工程预算管理能够确保工程的顺利施工，还能通过工程的科学预算来实现建筑工程资源的优化配置。为此，必须加强对湖北黄冈工程预算建筑工程企业对于湖北黄冈工程预算管理的重视程度也不断加深。作为湖北黄冈工程预算管理的基础，工程审计工作的开展对工程质量、投资效率、工期等有着重要的影响。本文主要论述了湖北黄冈工程预算审计在湖北黄冈工程预算管理中的运用以及相关问题的探讨在国内建筑领域日愈规范的大环境下，建筑单位对管理也越来越重视。工程审计不仅可以强化审计与经济监督，同时也提高了投资效益，因此工程审计的效率、完善湖北黄冈工程预算管理势在必行。工程招投标是审计工作的重要内容，建筑项目的工程量大，为了达到 的经济社会效益，往往需要对项目工程进行招投标。对于需要招投标的项目，要审查其招标制度，包括招投标的时间、内容、程序等，保证整个招投标工作都按照法律法规进行。
审查开标、评标、决标、合同签定工作的程序是否符合规定。开标必须在招投标管理机构的监督下进行，工程管理、审计、财务、公证等部门参加，公开湖北黄冈工程预算时，投标单位必须全部参加，开标的时间要符合湖北黄冈工程预算文件规定的要求，标书密封要完好并当众起封公布标底；评标的组成人员应按规定的各方组成，评审标书要按湖北黄冈工程预算文件规定的评标方法、原则进行，开标后不得更改，计分法评标时各项目设置的分值和设定的上下浮动分数、有效报价区间要合理，评分的标准能真正起到择优录取施工队伍的作用；评审小组应写出评标报告，推选出后选中标单位供湖北黄冈工程预算单位选择；决标时，湖北黄冈工程预算单位应向上级主管部门填报决标书，经审批后应及时向中标和未中标单位发出通知书，退还押金并在规定的期限内签定合同，其主要条款应与中标内容相一致；对较简单的工程项目应当场开标、评标、决标。工程施工阶段是物化劳动和活劳动实现价值转移，形成工程产品的重要阶段。强化施工阶段的管理和监督，对于加快工程施工进度、保证施工质量、降低湖北黄冈工程预算、提高投资效益等都具有十分重要的意义。审计部门应与工程主管、建设、施工、质监、设计、财务等部门搞好配合，重点做好以下几项工作，为湖北黄冈工程预算结算审计掌握真实准确的 手资料。审查施工组织设计方案。施工方案要经济合理，施工技术先进，施工力量和机械调备得当，组织要均衡审查施工图预算。施工图预算是影响湖北黄冈工程预算的基本因素，也是编制湖北黄冈工程预算结算的主要依据，加强施工图预算的审查，使其控制在批准的概算投资以内，是审计部门的重要工作。审计时，主要审查工程量的计算有无错算、漏算、重算、多算的问题，审计定额和单价的套用、汇率的计取是否正确等。审查施工资料。施工过程中的资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记录、分部（分项）工程验收记录、设计变更通知、施工日记、构件实验报告、主要材料合格证等，它是审查湖北黄冈工程预算结算的重要依据。审计部门主要审查了解这些资料的记录是否及时、准确，现场管理人员是否签字认可，特别是对基础工程验收记录，审计人员有必要到现场核实，防止弄虚作假的现象发生。
项目施工阶段为了在工程项目实施过程中对施工质量、成本和工期等进行组织、管理、控制，投资人需要在工程施工阶段对项目工程进行严格的控制管理。对工程项目进行控制管理时，应该采用系统工程的相关理论和方式进行，从而实现项目管理的科学性、性、程序性。施工过程中的项目管理主要内容包括对施工进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的施工技术降低湖北黄冈工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程施工质量，降低湖北黄冈工程预算成本，缩短施工工期。施工材料费用是施工阶段湖北黄冈工程预算的重要组成部分，占据整个湖北黄冈工程预算的一大部分，因此应该重点作好施工阶段的材料费用管理工作，有效减少湖北黄冈工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目施工的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在施工前期阶段。提高施工现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关施工合同中的数据标准，同时也应该考虑施工过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和施工过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分施工单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目湖北黄冈工程预算控制管理过程中，应该建立健全的湖北黄冈工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的施工设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照施工规划进度进行，实现湖北黄冈工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新湖北黄冈工程预算管理模式，将湖北黄冈工程预算的控制重点由施工阶段转移到前期决策阶段，提高湖北黄冈工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低湖北黄冈工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
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